阿里与微信的二维码战争开始
作者：杰作网络 发布日期：2014/6/12 0:35:55阅读次数：次相比入股恒大之类的趣闻，阿里关于二维码战略的发布会并不起眼，而在6·18前后推广淘宝二维码，甚至还会被认为是阿里压制京东风头的战术动作。
但实情是，“码上淘”这个事很重要，非常重要。
因为隐藏在淘宝二维码背后的，其实是阿里系与腾讯系你死我活的“二维码”战争，失败一方将在线下丢掉重要入口。
而从现在局势看，虽然微信O2O已经热炒快一年，但淘宝二维码一出场，似乎就已领先。具体跟大家解析下：
1.淘宝二维码，非常重要。
到底有多重要呢?阿里COO张勇的说法是，码上淘是阿里无线战略纽带，
这话其实没夸张，有知情人士跟企鹅君说，二维码战略其实是马云访日拜会孙正义时，参考日本电商巨头“乐天”定下的战略，整个阿里已经调动几百人参与“码上淘”项目，内部权重是相当高的。
2.二维码，是微信、淘宝赋予商家的线下推广的能力。
不管是淘宝的二维码，还是微信的二维码，其本质都是平台赋予商家的线下推广能力，商家在微信、淘宝开发的所有服务，都可以通过二维码触达。
这很重要，还记得去年大家为何要一直说微信颠覆阿里吗?其论点就是微信公众平台是商家与用户的点对点模式，这必然颠覆平台模式。而有了二维码，任何商家都可以实现对用户点对点触达。
所以，有了二维码，商家对互联网后首次变得主动，
3.谁在推广二维码?答案还是商家。
不管是淘宝还是微信，其具有的线上流量终究是有限，但线下空间其实是无限的，有广告的地方，都可以成为二维码的推广场所。
但谁在这无限的领域推广二维码呢?答案是商家。
只有商家自己才有推广资源。比如阿里这次合作的百事可乐和青岛啤酒，将在饮料罐上印上二维码;比如淘宝商家，将在物流包装中印上二维码。
就算没推广资源，也只有商家自己才知道如何投放二维码。比如医药零售商在医院投放二维码，商家自己才知道用户集中在哪里。
4.那么，微信和淘宝的价值是啥。
答案是云端平台，即商家在线上平台的承载方式，所以当有了线下二维码，商家与用户的点对点沟通甚至会模糊淘宝和微信的用户认知.所以张勇说码上淘将成为阿里集团“云+端”战略重要一环的这个说法，也真的不是凭空说的。
那么，为何阿里和微信的二维码战争即将开始呢?因为：
1.淘宝二维码和微信二维码，是不兼容的。
与支付二维码不同，普通二维码本质上就是个链接地址，这东西其实是有统一标准的。但链接是可以人为屏蔽的，而阿里刚好就比较小气的就干了这件事。企鹅君我测试了下：
用微信扫描淘宝的二维码会被屏蔽;而使用手机淘宝扫描微信二维码，则会被提示不安全。
腾讯则比较“大度”，没有屏蔽手机淘宝或支付宝扫出来的二维码链接，但由于技术原因，所有非微信扫码工具基本都找不到公众平台的正确落地页。
这确实反映一件事：尽管拥有统一标准，但由于落地的云端平台不同，淘宝二维码和微信二维码，最终一定不是互相兼容的。
2.淘宝和微信，商家需要有所抉择
淘宝、微信二维码不兼容，造成了商家需要有所抉择，因为有效的线下推广资源都不便宜，贴两个二维码就是双倍推广费用。
比如，百事可乐想在可乐罐上同时用淘宝和微信的二维码，就需要一个二维码落地到淘宝店铺，一个二维码落地到微信公众平台;还需要告诉用户，微信二维码只能用微信扫，而淘宝的二维码一定不能用微信扫。
这简直丧心病狂不是，因此，商家对待二维码也许在初期会有摇摆，但最终一定有所抉择，选边站后迁移成本将会非常高。
这也是为何企鹅君我说，阿里微信的二维码战争，一定是你死我活的。
最后来说一说，为什么企鹅君觉得淘宝二维码领先了：
答案是因为腾讯解散了电商业务，是的，易迅确实是不赚钱，微生活微购物确实人员冗杂，但这是覆盖线下必须啊。
淘宝这次能与百事可乐、青岛啤酒联手在16亿个瓶瓶罐罐上铺设二维码，确实是很牛。但别忘了，这事易迅也玩过，只不过是与可口可乐在9.9亿个瓶盖上玩的。
但腾讯内部能够与传统企业协调调度资源的团队，要么被送到京东阿里，要么裁员或自动流失。
裁掉腾讯电商部、腾讯确实是省去了负担，但如今真的到拼线下推广能力、拼传统企业沟通服务能力的时候，腾讯又少了专业的团队。
难道真的要去指望微信第三方服务商、以及不控股的京东点评这些外人为微信O2O称其未来吗?
所以，相比淘宝二维码这次清晰且正在执行的四个开发方向：购物、互动、服务和虚拟店铺，微信二维码在线下开发方面最近显得混乱且效率低下。
所以，这就是为何企鹅君我在前文中认为，淘宝的二维码战略虽然刚浮出水面，但事实上已经领先微信的原因。
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